招标中心

本集团是拥有多产业、多行业、多公司运作的实体公司，实行集中控制管理。本次为集团旗下电缆产业7个组织ERP软件升级项目，需要进行招标采购，组织中有4个电缆制造子公司、2个贸易型子公司和1个母公司构成，具体招标说明如下：
一、招标背景
随着市场环境变化，电线电缆行业竞争惨烈，AI人工智能更新迭代日新月异，企业竞争将是成本、技术、信息、效率的竞争。公司使用了金蝶云星空企业版软件，财务、供应链、生产管理使用较深入，积累了一定实施使用经验，车间员工能熟练进行生产报工领料，并推行了阿米巴管理。为了切实解决公司存在管理痛点，将通过PLM产品设计建模、智能制造、大数据建模、AI人工智能、IPO数据预测建模等方面升级提优。
二、招标范围及要求
1、招标范围
将企业现有的金蝶云星空企业版系统升级到指定的最新版本或最新ERP平台，包括系统的安装、配置、调试等工作，功能模块包括PLM、财务供应链、生产制造MES、阿米巴、合作商关系、IPO上市管理等。新版软件要主数据服务器实行本地私有化部署。
1.1实施组织：江扬电缆公司及旗下6个子公司，共7个组织，其中2个为贸易型公司，其余都为生产制造型公司，组织间集中管理，财务核算统一，流程管理相似，生产个性化较少。
1.2站点需求：企业发展至今，软件应用及所需软件工作站点需求数量已有相当规模，现专业应用组需求600，BOS开发需求200。也可对员工等使用功能相对较少的站点进行优化，提出优化解决方案，适当增减相应站点数报价。
2、技术要求
2.1软件方案要求
2.1.1系统架构：基于先进的云原生架构，采用先进的云计算技术和分布式架构，确保系统的高可用性、高扩展性和高性能，能够满足公司未来业务发展的需求。系统应支持多租户模式，能够满足企业不同部门和用户的使用需求。具备良好的兼容性和开放性，能够与公司现有的 IT 基础设施和其他系统进行集成。能支持开源关系型数据库PostgreSQL，SQL Server 数据库，MySQL 数据库，Oracle 数据库。要求无版权纠纷。
2.1.2功能优化：根据企业的需求，对升级后的系统进行功能优化，包括但不限于业务流程优化、报表功能优化、用户权限管理优化等。
2.1.3数据迁移：将企业原有的金蝶云星空企业版系统中的数据迁移到升级后的系统中，确保数据的完整性和准确性。
2.1.4系统集成：实现升级后的金蝶云星空企业版系统与企业现有其他系统的无缝集成，包括但不限于 ERP 系统、CRM 系统、OA 系统等。
2.1.5数据管理：具备强大的数据处理能力，能够快速准确地处理大量的业务数据。支持数据的备份、恢复和迁移，确保数据的安全性和完整性。提供数据可视化和数据分析功能，帮助公司管理层快速了解企业的运营状况，为决策提供支持。
2.1.6系统性能：系统响应速度快，能够满足公司日常业务处理的需求，在高并发情况下保持稳定运行。具备良好的可维护性和可扩展性，方便系统的升级和功能扩展。
2.1.7安全保障：提供严格的用户权限管理和数据加密功能，确保系统的安全性和数据的保密性。具备完善的安全审计机制，能够对系统的操作日志进行记录和审计，以便追溯和审查。
2.2功能模块
2.2.1PLM模块
支持物料的类型定义，提供支持企业扩展变化的对象类型管理功能，帮助企业建立起物料产品信息模型以及其它对象的信息模型。支持物料编码定义及生成支持物料属性规划。支持物料通用等级与标准化管理、支持以物料为核心关联相关信息、支持BOM数据管理的功能、支持工艺基础资源管理、支持工艺路线管理、技术资料管理、文档分类与查询管理。通过技术参数建模设置智能派生出物料编码、物料规格型号、工艺路线及参数、BOM数据、计件工资等，根据运用场景及技术改进派生多套物料版本，能扩展产品物料研发过程，及产品全生命周期追溯。
2.2.2财务供应链模块
提供多组织、多账簿、多准则的集团财务核算功能，支持总账、往来、出纳、研发费用、存货与成本计算等财务业务的处理。具备智能化的财务核算功能，如电子会计档案管理、RPA 自动化财务处理等。实现“财务业务一体化”，所有业务单据自动生成财务凭证。实现“银企直联”不同银行版本提供统一的接口服务，实现在线查询账户余额、交易明细、对公对私付款、代发工资等支付服务。实现业务流程与财务流程自动衔接，（依据生产工单）实现产品与半成品的成本自动计算，准确核算订单成本、准确核算订单利润。实现“税企直联”，加强数电发票管理，各税种风险预测管理，防范税收风险。实现让财务更方便地监督库存准确性，确保账实相符，实现报表模板、定期自动出具报表，实现合并报表，管理报表和分析图表，为企业管理层提供即时的信息和趋势，实现权限管理，根据岗位需求分配用户权限。
提供全面的采购业务流程管理，包括采购需求管理、采购订货、收料检验、仓库收料、采购退货、购货结算等，以及供应商管理、价格控制等综合功能‌。以“无人会计”为设计理念，以凭证模板和业财对账方案为核心，对接业务和财务，帮助企业完成记账和对账工作。建立业务和财务数据关联，实现业财一体化。满足多组织，多会计准则，多核算体系、多科目表等不同的会计核算需求。实时获取业务数据和财务数据核对，及时发现问题，保证业财数据一致。
支持销售计划的制定、销售报价、销售订货、仓库发货、销售退货、销售结算等销售业务流程，同时提供信用管理、促销等综合销售业务管理功能‌。涵盖入库、出库、仓存调拨、库存调整等仓库业务流程，以及批次管理、保质期管理、条形码管理等综合仓存业务管理功能‌。提供入库核算、出库核算、存货跌价准备计提等功能，支持多种存货核算计算方式，确保存货计价及出入库核算的准确性‌。管理销售/采购发票、收/付款、退款、应收/应付票据等，实现对应收应付账款的全面管理‌。销售管理系统支持单体企业应用，也为跨组织销售业务的处理、出库、结算提供全面的解决方案。通过建立和维护销售委托关系和内部结算关系，用户在系统中即可简单地完成跨组织销售业务的处理。
2.2.3生产制造模块
实现严谨的生产工单管理，含工单、用料清单、领退料、完工与返工、报废处理、质量控制等。实现完整的 MRP（物料需求计划）管理，实现从销售订单到物料需求、到采购申请的完整计算。实现严肃的交期管理，含销售交期、生产交期、采购交期、外协交期。实现严肃的“按单消耗”管理。实现严肃的“齐套生产”管理，以及配套发料管理，实现完整的业务审批链条，实现完整的“业务消息”及时传递（业务信息及时送达个人并提醒完成），实现完整的“业务全局穿透”管理，从任一单据，可看到整个业务的全部信息（基于用户有授权）预留“车间级”、“工序级”管理模块，循序渐进实现对生产每一步的管理、监督、数据反馈、数据分析，实现完整的“质量管理”过程，以及实现完整的质量追溯体系。并能扩展能设备数据采集管理、产品制造模具管理，并逐步形成自动排产能力。
2.2.4阿米巴模块
支持企业根据自身的业务特点和管理需求，灵活地将企业划分为多个阿米巴组织单元，如按部门、工厂、产品线、项目组等方式进行划分，从而实现对企业资源的精细化管理。为每个阿米巴组织单元建立独立的核算体系，能够准确地计算和分析每个阿米巴的收入、成本、利润等关键财务指标，帮助企业管理者清晰地了解各阿米巴的经营状况和盈利能力。提供丰富的阿米巴报表功能，可生成如机台巴利润表、收入明细表、成本明细表等多种报表，满足企业内部不同层次和不同管理目的的数据分析需求。报表数据来源广泛，可来源于业务系统的单据、基础资料、报表等，且能按管理要求及时出具，如每月、周或日等，为企业的日常管理决策提供有力支持。采用先进的数据处理技术，具备高效的数据处理能力和强大的计算能力，能够快速处理大量的阿米巴相关数据，并进行复杂的数学计算和统计分析，为企业提供准确、及时的数据支持，助力企业发现潜在的业务问题和优化点。
2.2.5合作商关系管理模块
客户协同管理：建立与经销商、客户、销售员商机沟通平台，构建数字化营销管理体系，以平台为载体，承接发展战略，实现管理上的降本增效。同时，实现3个平台和3项核心能力的管理目标，具体如下：
平台一:数字化营销管理平台,拉通市场-销售-商机-合同-订单-回款数据，实现整体数据的实时同步及洞察分析。
平台二：客户全生命周期管理平台，实现客户统一信息视图。围绕客户全生命周期制定标准化管理流程，买卖关系向业务深度合作转变。
平台三：市场及业务决策辅助平台，为业务员提供移动化销售工具、平台和方法支撑，基于标准化的流程和便捷数据获取和录入能力，提升订单跟踪管理能力，以及回款周期和风险的管控。
能力一：客户管理流程，集中管理所有客户及经销商详细信息，包括基本信息、历史交易、偏好设置、互动记录等，以确保企业可以提供个性化的服务和沟通。
能力二：销售自动化流程，自动化企业内部的业务流程，如订单处理、服务请求、审批流程等，以减少操作成本，提高工作效率。
能力三：团队管理制度，为了确保团队能够有效地执行CRM策略，提高客户满意度和企业业绩；从而提升企业的竞争力和市场份额。
供应商协同管理：江扬集团招采平台，以“管控和服务”为核心，以打通集团招采业务链为主线，以“建立阳光招采”为目标，按照“公开、透明、科学”和“采购、执行、监管分立”的原则，依靠科学化、合理化的采购制度和监管制度，对内实现招采业务全程信息化管控，对外实现供方一站式服务。
江扬集团招采平台着重加强与供应商在招采集采过程中的协同合作，实现供应商信息的共享和交互。支持供应商的在线注册、审核和管理，方便企业对供应商进行资质评估和分类管理。提供采购需求的发布、供应商报价的收集和对比、采购订单的下达和跟踪等功能，提高采购效率和透明度。此外，应具备供应商绩效评估和数据分析功能，帮助企业选择优质供应商，建立长期稳定的合作关系，并反应分析供应商全生命周期。实现阳光采购、降低成本、规范内控、统一管理、提高效率的管理目标。
 2.2.6IPO 上市管理模块 
上市智测：与ERP天然集成，财务数据自动获取，数据精准，评述智能，五大板块三种企业类型多套标准全覆盖。市场大数据库，提供对同行成功IPO信息查询。能历史评测出各板块满足度清晰展示，最优解方案一目了然；提供生成、下载报告功能。
IPO主题分析：是站在IPO上市审核视角，融合IPO专业知识，通过IPO智能合规引擎构建的多维度、多层次合规管理数字化应用产品，快速定位合规风险点，问题汇总看板，持续监督、提升IPO合规满足度。IPO视角下分资产、负债、收入、成本费用、内控、关联交易多维度多角度的数据合规分析，实现对概念说明、IPO关注重点、备查资料、相关法规的知识管理，能够助力企业IPO成功。
2.2.7数据智能模块
根据自身系统数据、外部大数据，建立分析模型，进行对标分析、财务分析、供应链分析。引用公共数据平台，快速查询招投标等商机信息，形成智能决策。
3、功能模块实施
本次软件升级原则选择1家软件商，合作商关系管理模块可以选不同软件商，也可两个软件系统协同管理，生产制造MES模块（不含江扬线缆公司）可选解决方案优的软件供应商。软件升级的PLM模块、阿米巴模块可在统一软件下不同服务商实施。若选择了两个及以上软件供应商，要求软件系统之间都要提供开放接口，实现无缝联接。
三、投标方资格要求
    1、面向整个市场，有相关软件开发实施能力和意愿的合法诚信企业，均可报名投标。
2、注册资金实缴在100万及以上，有大型制造业（销售规模30亿元以上）实施经验的可适当放宽。
3、须有相应软件系统模块在两家以上制造业成功实施案例。
四、报价要求
1、投标方根据招标方的需求和实际情况，编制软件实施计划的解决方案，可以采用多种模式制定方案（可以同时列出），并列出各方案对应完成周期。
2、每种方案都做对应报价，每种方案之间都具有完整性和独立性，报价须明晰后续维护中收费和不收费项目，并对各方案进行明细报价。
3、该项目为交钥匙项目，价格因素须包含系统完成过程中的各项费用，并开具     %增值税专用发票。
4、服务事项：投标单位须描述实施团队构成及实施人员项目经历（项目经理和开发人员要列举实施成功案例及亮点），并对软件投入使用后的具体服务事项做出承诺，例如：培训服务、售后服务等。
五、付款方式：采用预付款+进度款+保证金模式。
六、投标保证金：为了体现投标的严肃性，对自己所报价格负责，请投标单位在截止日前缴纳壹拾万元或伍万元（只报单项）的投标保证金至以下账户，备注“ERP软件升级项目投标保证金”。
名称：江扬集团有限公司       开户：中信银行扬州邗江支行
账号：7328310182600037097
七、联系方式：请意向投标单位与我公司 丁菲菲（电话：18036258824）联系报名登记，系统咨询人：吴霖（电话13852720871）。
八、文件递交：最迟在投标截止日2025年1月15日前，将报价以纸质版报价及基础资料盖章密封寄达我公司，并注明“ERP软件升级投标”字样，以免误拆。
邮寄地址：扬州市邗江区高蜀北路99号江扬电缆大楼13楼采购中心丁菲菲收，电话：18036258824（微信同号）。
九、我司参与开标的部门：督查办、采控中心、财务中心、技术部。
十、中标规则：性价作为主要依据，合作业绩作为参考依据，诚信服务作为决定依据。
十一、未中标者，定标后七个工作日内原账户无息退还保证金，中标者签署采购合作协议，投标保证金转化为履约保证金性质，履约执行完成后无息退还。